Imagine sua empresa com uma célula de inovação em IA pronta para transformar ideias em soluções reais.
Estruturamos a estratégia, metodologia, governança e capacidade de desenvolvimento para transformar IA em soluções reais e preparamos sua equipe para continuar inovando com autonomia e segurança.
O problema não é falta de interesse em IA.
É falta de estrutura para transformá-la em resultado.
Muitas empresas já possuem times de TI, ferramentas avançadas, desenvolvedores e boas ideias. Ainda assim, transformar experimentação em uma capacidade contínua de inovação continua sendo um desafio.
Comprar ferramentas de IA não cria uma empresa AI-driven.
Ferramentas aumentam produtividade. Soluções resolvem problemas específicos. Capacidade organizacional permite que a empresa continue identificando, construindo e escalando novas soluções.
Faça agora um diagnóstico gratuito do nível de maturidade em IA da sua empresa.
Em poucos minutos você descobre onde sua organização está, quais são as principais oportunidades e o potencial de evolução. O resultado aparece na hora, com relatório executivo completo.
Construímos a Infraestrutura de Inovação em IA da sua empresa.
Uma estrutura completa para transformar oportunidades de Inteligência Artificial em soluções reais, governadas e continuamente replicáveis.
Estratégia & Valor
Conectamos iniciativas de IA a problemas reais, indicadores e retorno esperado.
Negócios & Processos
Analisamos e redesenhamos processos antes de simplesmente automatizá-los.
Tecnologia & Arquitetura
Criamos soluções sustentáveis, integradas e independentes de uma única tecnologia.
Dados & Conhecimento
Organizamos contexto, fontes e conhecimento necessários para aplicações corporativas de IA.
Governança & IA Responsável
Incorporamos segurança, privacidade, rastreabilidade e controle desde o início.
Pessoas & Modelo Operacional
Desenvolvemos as competências e a estrutura necessárias para que a capacidade permaneça dentro da organização.
Não entregamos apenas projetos.
Estruturamos a capacidade que continuará produzindo os próximos.
Nosso objetivo não é criar dependência. É acelerar a construção de uma capacidade que passa a pertencer à própria organização.
NEODYM FORGE
Uma metodologia estruturada para transformar estratégia em execução e execução em capacidade empresarial.
Entendemos maturidade, processos, dores, oportunidades, dados, tecnologia e prioridades.
Transformamos oportunidades prioritárias em soluções, POCs, MVPs e aplicações reais.
Estruturamos governança, arquitetura, portfólio, indicadores, padrões e modelo operacional.
Capacitamos a equipe interna, transferimos conhecimento e consolidamos autonomia.
Não começamos pela tecnologia.
Começamos pelo problema que vale a pena resolver.
Da oportunidade à produção.
Com método, critérios e foco em valor.
Cada iniciativa entra em um portfólio estruturado e precisa demonstrar valor progressivamente antes de consumir mais investimento.
Uma POC não é considerada sucesso apenas porque funcionou tecnicamente. Ela é sucesso quando gera valor real em produção.
Enquanto estruturamos a capacidade, construímos soluções reais.
A transformação acontece na prática. Nossa Squad trabalha sobre oportunidades priorizadas do negócio enquanto metodologia, arquitetura, governança e conhecimento são incorporados à organização.
Não forçamos IA onde ela não faz sentido. O objetivo é redesenhar processos utilizando a melhor combinação de inteligência, software, automação e integração.
Nossa meta é tornar sua empresa progressivamente menos dependente de nós.
A transferência não acontece em um treinamento simbólico no último mês. Ela acontece durante toda a jornada.
À medida que a transformação evolui, nossa participação operacional diminui e a autonomia do cliente aumenta.
Depois de 12 meses, não ficam apenas projetos.
Fica uma nova capacidade dentro da empresa.
De experimentos isolados para uma capacidade permanente de inovação.
Transformação precisa ser mensurável.
Valor
ROI, economia, receita, impacto.
Eficiência
Produtividade, tempo, erros, automação.
Inovação
Oportunidades, POCs, MVPs e soluções em produção.
Adoção
Usuários, frequência, satisfação e processos impactados.
Capacidade
Maturidade, pessoas capacitadas e autonomia interna.
Um índice para acompanhar a evolução da capacidade organizacional de IA ao longo da jornada.
A mesma transformação.
Diferentes velocidades de execução.
Todos os planos utilizam o NEODYM FORGE e percorrem a mesma jornada de estratégia, construção, governança e transferência de conhecimento.
O que muda é a capacidade produtiva da Squad: quanto maior o plano, mais iniciativas podem evoluir simultaneamente e mais rápido o roadmap avança.
Quantas iniciativas podem estar em execução ativa ao mesmo tempo.
Quanto do roadmap consegue avançar paralelamente.
Quanto poder técnico e consultivo pode ser aplicado às iniciativas.
O método não muda. A capacidade muda.
Foundation
Capacidade concentrada nas prioridades mais importantes, avançando de forma predominantemente sequencial.
Liderança · Negócios & Processos · Arquitetura · Engenharia de IA · Integração · Governança · Dados · Capacitação
Indicado para: organizações que desejam iniciar a transformação de forma estruturada e com investimento controlado.
Growth
Diferentes iniciativas evoluem em paralelo. Por exemplo: uma em discovery, outra em desenvolvimento e uma terceira em implantação.
Liderança · Negócios & Processos · Arquitetura · Engenharia de IA · Integração · Governança · Dados · Capacitação
Indicado para: organizações com backlog relevante que desejam transformar IA em uma agenda contínua de inovação.
Scale
Alto paralelismo entre discovery, arquitetura, desenvolvimento, integração, homologação e implantação.
Liderança · Negócios & Processos · Arquitetura · Engenharia de IA · Integração · Governança · Dados · Capacitação
Indicado para: organizações que possuem um portfólio amplo e querem acelerar significativamente o roadmap.
Enterprise
Múltiplos streams de transformação funcionando simultaneamente.
Liderança · Negócios & Processos · Arquitetura · Engenharia de IA · Integração · Governança · Dados · Capacitação
Indicado para: grandes empresas, múltiplas unidades de negócio e programas corporativos de transformação.
O que é uma frente? Uma iniciativa em execução ativa, que pode estar em discovery, desenho, desenvolvimento, integração, homologação ou implantação.
As quantidades representam capacidade operacional típica. O número efetivo de iniciativas simultâneas pode variar conforme complexidade, dependências e estágio de cada demanda.
A mesma metodologia.
Uma Squad multidisciplinar sob medida.
Independentemente do plano, a NEODYM combina as competências necessárias para conduzir a transformação com profundidade técnica e visão de negócio. O que muda é quanto dessa capacidade é colocada a serviço da sua jornada.
Você não contrata perfis isolados. Contrata uma capacidade coordenada de transformação.
- Liderança de TransformaçãoCondução estratégica, alinhamento executivo, priorização e evolução do programa.
- Negócios & ProcessosMapeamento de dores, análise de processos, descoberta de oportunidades e conexão com valor real.
- Arquitetura de IA & SoluçõesDefinição de arquitetura, integrações, padrões técnicos e escalabilidade.
- Engenharia de IAConstrução de agentes, assistentes, automações e aplicações baseadas em IA.
- Software & IntegraçãoIntegração com sistemas corporativos, aplicações e fluxos operacionais.
- Governança, Segurança & IA ResponsávelPrivacidade, compliance, rastreabilidade, riscos, acessos e políticas de uso.
- Dados & ConhecimentoEstruturação de contexto, bases de conhecimento, dados e insumos necessários para IA.
- Capacitação & Change EnablementAdoção, transferência de conhecimento e desenvolvimento da capacidade interna do cliente.
A composição da Squad é adaptada ao contexto e à complexidade das iniciativas, sem amarrar o programa a uma quantidade fixa de profissionais.
As competências são as mesmas. O que muda é a intensidade da capacidade aplicada em cada plano.
Escolha quanto poder de execução colocar atrás da sua transformação.
Por que não fazer tudo internamente?
Pode fazer. E o objetivo da NEODYM é justamente ajudá-lo a chegar lá mais rápido.
“Já temos desenvolvedores.”
Melhor ainda. Sua equipe conhece profundamente a empresa. A NEODYM adiciona método, especialização, arquitetura e experiência aplicada enquanto trabalha lado a lado com o time interno.
“Já utilizamos ChatGPT, Claude, Copilot ou outras ferramentas.”
Ferramentas aumentam produtividade individual. Construir capacidade organizacional exige também estratégia, priorização, integração, governança, arquitetura, processos e medição de valor.
“Por que não contratar diretamente especialistas?”
Especialistas resolvem parte do problema. O desafio é criar simultaneamente metodologia, governança, pipeline de inovação, padrões, arquitetura e transferência de conhecimento.
“A tecnologia muda rápido demais.”
Por isso nossa metodologia é orientada a capacidades e arquitetura adaptável, não à dependência de um único fornecedor ou modelo.
“E segurança?”
Governança e IA Responsável fazem parte do framework desde o início, incluindo privacidade, LGPD, acessos, rastreabilidade, supervisão humana e gestão de riscos.
Comece por um Blueprint.
O AI Transformation Blueprint é uma etapa inicial de diagnóstico e direcionamento para empresas que desejam estruturar sua jornada antes de assumir um programa completo de transformação.
Quero conhecer o BlueprintPerguntas frequentes
Para quais empresas o programa é indicado?
Para organizações de médio e grande porte que querem transformar IA em capacidade contínua de negócio, normalmente com processos relevantes a redesenhar, múltiplas áreas envolvidas e patrocínio da liderança.
Precisamos já possuir uma equipe de IA?
Não. O programa constrói essa capacidade. Se já existe uma equipe, ela é integrada à jornada desde o início e acelera a transferência.
A NEODYM substitui nossa equipe de TI?
Não. Trabalhamos com a TI, não no lugar dela. Arquitetura, segurança e integrações são definidas em conjunto, respeitando padrões e políticas existentes.
Vocês trabalham somente com IA generativa?
Não. Usamos a melhor combinação para cada problema: IA generativa, machine learning, automação, integrações e software tradicional.
Como são escolhidos os projetos?
Pelo portfólio do NEODYM FORGE: oportunidades são mapeadas, transformadas em casos de negócio e priorizadas por valor, viabilidade e risco, junto com a liderança do cliente.
Existe quantidade fixa de projetos incluídos?
Não. O programa garante capacidade de execução e método. O número de iniciativas depende da complexidade de cada uma. Isso evita escopos artificiais e prioriza valor.
Como funciona a capacidade da Squad?
Cada plano disponibiliza um nível de capacidade multidisciplinar (estratégia, processos, engenharia, dados, governança). A composição se ajusta à fase da jornada e ao portfólio priorizado.
Como ocorre a transferência de conhecimento?
De forma progressiva e prática: co-execução, documentação, padrões, AI Playbook e capacitação formal, do “NEODYM faz” ao “sua equipe lidera”.
O programa precisa necessariamente durar 12 meses?
Doze meses é a jornada de referência para consolidar capacidade e autonomia. O ritmo pode ser ajustado à maturidade e à ambição de cada organização.
Podemos começar somente pelo Blueprint?
Sim. O Blueprint é a porta de entrada recomendada: diagnóstico, oportunidades, roadmap e recomendação de capacidade, antes de qualquer compromisso com o programa completo.
Como funcionam ferramentas, APIs e custos de cloud?
Licenças, APIs e infraestrutura ficam em contratos do próprio cliente, garantindo controle, portabilidade e nenhuma dependência comercial da NEODYM. Ajudamos a dimensionar e otimizar esses custos.
Como segurança e LGPD são tratadas?
Governança e IA Responsável integram o framework desde o diagnóstico: privacidade, LGPD, controle de acessos, rastreabilidade, supervisão humana e gestão de riscos em cada solução.
Não basta adotar IA.
É preciso construir a capacidade de inovar com ela.
A NEODYM ajuda sua empresa a sair de iniciativas isoladas e construir uma operação contínua, governada e estratégica de inovação com Inteligência Artificial.